全面的培训体系
每年年中定期举办:课程培训、户外拓展、源头之行、座谈会、传帮带、岗位培养、项目与课题等。
提升相关专业知识,如:财务、人事、生产、安全等系列,结合岗位实际,提升工作技巧。
储备干部培训:为提升干部做准备,全方面、系统性地提升技能,构建人才梯队。
以提升基本管理技能为主,举办系列性课程培训班,结合团队建设活动,采用内外聘培训结合的形式。
以管理技能、领导力提升、决策思维能力提升为主,多采取座谈会、交流会、优秀企业参观学习考察等为主的方式。
员工(助理、科级后备干部)
部门经理/主任
总经理助理
副总经理
总经理
员工(初级专员、中级专员、高级专员)
副专业工程师
专业工程师
副主任工程师
主任工程师
副高级主任工程师
高级主任工程师
副总工程师
总工程师